少人数でも質を落とさない施設運営と生産性向上の実践ポイント

少人数でも“質を落とさない”施設運営へ
― 生産性向上と高品質オペレーションの実践セミナー ―

本セミナーでは、人手不足が進む中でも、
生産性向上とケアの質の維持・向上を両立するための
施設運営の考え方と実践ポイントについて解説しています。

人材確保が難しい状況において、
現場の負担を増やさずに運営を回すためには、
業務改善やICT活用が重要となります。

本セミナーでは、
・少人数でも回る業務改善の進め方
・ICTを活用した業務効率化のポイント
・ケアの質と効率化を両立するための考え方

など、実際の事例をもとに具体的に紹介しています。

＜プログラム＞

第1部：株式会社ビーブリッド
『少人数運営時代に求められる 業務改善と生産性向上の取り組み』

第2部：株式会社おとなの学校
『自施設で再現できる 学校式アクティビティと授業配信活用』

＜セミナーの見どころ＞

■講師紹介

株式会社おとなの学校
営業担当　覚張 宏美

2011年に株式会社おとなへ入職し、同年、新規開設デイサービスの管理者に就任。
開設わずか8ヶ月で黒字化を達成し、その後も5年間にわたり黒字運営を継続。
稼働率100％、満員御礼・キャンセル待ちが続く“地域で選ばれるデイサービス”へと成長させた。
 
現在は、その運営・マネジメント経験を活かし、おとなの学校の営業職として活躍。
「おとなの教科書」を用いた施設様の業務改善・効率化支援において、数多くの成果を上げている。

株式会社ビーブリッド
シニアコンサルタント　高橋 利明

特養での介護職、介護主任を経験し、福祉人材の養成の必要性を感じ教育業界へ。
福祉、医療系国家資格の養成学科を担当し、介護福祉士学科では、ICTや介護ロボットの活用を
産学連携で学べるカリキュラム構築を行い、現在も講義を担当している。
その後、特養の施設長へ転身。生産性向上プロジェクトを立ち上げ介護ロボットやICTを導入した。
特養の施設長と専門学校の非常勤講師を兼任し介護DXを推進する人材の育成に取り組んできたが、
より多くの事業所へICTやケアテック活用の推進を支援するべく活動を拡大中。

介護現場のICT導入や業務改善については、
「ほむさぽ」で実務レベルの支援を行っています。